Objectif : s’inscrire dans la stratégie nationale de résutilisation des eaux épurées à des fins agricoles.
Introduction
Le traitement efficace des eaux usées est une préoccupation cruciale dans la préservation de l’environnement et de la santé publique. Malgré les progrès significatifs réalisés dans le domaine, l’obtention d’une eau épurée répondant aux normes réglementaires demeure un défi constant. Dans cette optique, l’utilisation de biofiltres en tant que solution de polissage post-traitement offre une approche novatrice pour éliminer les résidus persistants et améliorer la qualité de l’eau traitée.
Les biofiltres, en tant qu’éléments essentiels du traitement des eaux, jouent un rôle crucial dans la réduction des contaminants résiduels après les étapes de traitement conventionnelles. Cet article se concentre sur la conception, la construction, et l’évaluation d’un biofiltre post-traitement, avec pour objectif principal l’optimisation du traitement des eaux épurées.
Au-delà de la simple réduction des résidus, ce projet s’inscrit dans une perspective plus large visant à intégrer des solutions durables et adaptatives, utilisant des matériaux locaux et capitalisant sur les microorganismes indigènes. En cela, notre travail s’inspire des avancées antérieures en biofiltration et constitue une contribution significative à l’amélioration continue des pratiques de traitement des eaux usées.
Cet article détaille chaque étape du processus, de la sélection du type de biofiltre à la construction du prototype, en passant par les tests pratiques et les simulations logicielles. Les coûts associés à la mise en œuvre et la durabilité à long terme du système sont également examinés, offrant une vision complète de l’efficacité et de la faisabilité de cette approche.
Dans les sections suivantes, nous explorerons en détail les différentes phases de ce projet, mettant en lumière les enseignements tirés, les réussites, et les perspectives futures pour l’optimisation continue du traitement des eaux épurées.
Contexte du projet
La station d’épuration existante, confrontée aux défis constants de la qualité de l’eau épurée, a motivé notre projet d’optimisation à travers l’intégration d’un biofiltre post-traitement. Les caractéristiques spécifiques de la station et les objectifs définis ont été les moteurs de cette entreprise novatrice.
En analysant le contexte actuel, il est clair que les technologies conventionnelles de traitement des eaux atteignent parfois leurs limites en termes de réduction des résidus, d’où la nécessité d’explorer des solutions complémentaires. Les contraintes environnementales et réglementaires imposent des normes toujours plus strictes, faisant du projet de biofiltration une réponse adaptée et efficiente.
Ce contexte guide notre démarche, orientée vers une amélioration significative de la performance de la station d’épuration, tout en respectant les normes en vigueur. Le projet vise à dépasser les attentes conventionnelles, mettant en lumière la nécessité croissante d’innovation dans le domaine du traitement des eaux usées.
Rôle du Biofiltre dans le traitement des eaux épurées
Le biofiltre, en tant que composant essentiel du traitement des eaux, joue un rôle fondamental dans la réduction des contaminants résiduels, assurant ainsi l’obtention d’une eau épurée de haute qualité. Plus précisément, le biofiltre agit comme une étape de polissage post-traitement, ciblant les résidus restants après les phases conventionnelles.
Les microorganismes présents dans le biofiltre interagissent de manière synergique pour dégrader les composés organiques et éliminer les substances nocives. Cette action biologique complémentaire aux traitements préalables contribue à la réalisation d’une qualité d’eau répondant aux normes réglementaires en vigueur.
En se concentrant sur les aspects biologiques de la filtration, notre projet s’inscrit dans la lignée des avancées actuelles en biofiltration, visant à maximiser l’efficacité des processus microbiens pour une élimination optimale des contaminants résiduels. Cette approche innovante contribue non seulement à la purification de l’eau, mais aussi à la durabilité globale du processus de traitement.
Choix du type de Biofiltre
Le processus de sélection du type de biofiltre repose sur une évaluation approfondie des caractéristiques de l’eau traitée et des objectifs spécifiques du projet. Les biofiltres peuvent être classés en deux catégories principales : aérobies et anaérobies.
Les biofiltres aérobies, fonctionnant en présence d’oxygène, offrent une efficacité remarquable dans la décomposition des composés organiques. Leur adaptabilité et leur capacité à traiter des charges variables font d’eux un choix attrayant dans des contextes dynamiques. En revanche, les biofiltres anaérobies, opérant en l’absence d’oxygène, présentent des avantages particuliers dans la réduction des nitrates et des composés azotés.
Le choix entre ces deux types de biofiltres dépend étroitement des caractéristiques spécifiques de l’eau à traiter, des objectifs de traitement, et des contraintes opérationnelles. Notre projet, s’inspirant des meilleures pratiques actuelles, a considéré ces facteurs de manière approfondie pour sélectionner le type de biofiltre le plus adapté à notre contexte spécifique.
Paramètres de conception du Biofiltre
La conception efficace d’un biofiltre requiert une attention particulière à plusieurs paramètres clés, dont la surface de support, le débit d’eau traitée, le rapport C/N, et d’autres variables influençant les performances du système.
La surface de support, souvent composée de matériaux poreux, offre une interface optimale pour la fixation des microorganismes responsables du traitement biologique. Le choix judicieux de ce matériau influence directement la capacité du biofiltre à supporter une biomasse active.
Le débit d’eau traitée est un paramètre essentiel dictant le temps de contact entre l’eau et les microorganismes. Des études antérieures ont démontré l’impact significatif de ce paramètre sur l’efficacité globale du biofiltre.
Le rapport C/N, définissant la proportion entre la charge de carbone organique et la charge d’azote, joue un rôle critique dans le maintien d’un environnement équilibré pour les microorganismes. Un équilibre adéquat favorise des performances optimales du biofiltre en termes de dégradation des contaminants.
Notre approche de conception du biofiltre s’appuie sur ces paramètres, en se basant sur les meilleures pratiques établies dans la littérature scientifique et les expériences préalables. Cette méthodologie vise à maximiser l’efficacité du traitement tout en garantissant la stabilité opérationnelle du système.
Étapes de construction du Biofiltre
La construction d’un biofiltre efficace demande une séquence d’étapes précises, allant de la préparation du site à l’assemblage des composants.
Préparation du site : Avant d’entamer la construction, la préparation du site est cruciale. Les études géotechniques et la sélection appropriée de l’emplacement, basées sur des critères hydrogéologiques, sont fondamentales pour la performance à long terme du biofiltre.
Choix des matériaux : Le choix des matériaux constitutifs du biofiltre est guidé par des considérations de durabilité, de porosité, et de compatibilité avec les microorganismes. il est à prévoir des matériaux qui favorisent l’adhérence des biofilms et la dégradation efficace des contaminants.
Assemblage des composants : L’assemblage du biofiltre requiert une attention particulière à la disposition des matériaux, à l’optimisation de la surface de support, et à la création de conditions propices à la colonisation microbienne.
Inoculation avec des microorganismes indigènes : Pour garantir une activité biologique optimale, l’inoculation du biofiltre avec des microorganismes indigènes issus de la station d’épuration existante est une étape cruciale. Cela favorise une transition harmonieuse des microorganismes vers leur nouvel environnement.
Test initial : Une fois construit, un test initial est effectué pour évaluer la performance du biofiltre dans des conditions contrôlées. Les paramètres opérationnels sont ajustés en conséquence, en s’appuyant sur des données empiriques et des références en biofiltration.
Tests pratiques et simulations logicielles
L’évaluation de la performance d’un biofiltre nécessite une combinaison de tests sur le terrain et de simulations logicielles pour anticiper les résultats à grande échelle. Cette section détaille notre approche intégrée pour garantir l’efficacité du biofiltre dans des conditions opérationnelles variées.
Tests sur le terrain : Les tests pratiques sur le biofiltre nouvellement construit sont cruciaux pour valider sa performance réelle. Les paramètres tels que le taux de dégradation des contaminants, la stabilité opérationnelle, et la robustesse face aux variations de charge sont évalués et comparés aux données de référence.
Simulations logicielles : Les simulations logicielles utilisent des modèles avancés pour anticiper le comportement du biofiltre dans des scénarios spécifiques. Ces simulations, basées sur des références en modélisation biologique et hydraulique, permettent d’optimiser les paramètres opérationnels avant une mise en œuvre à plus grande échelle.
Intégration des résultats : Les données obtenues à partir des tests sur le terrain et des simulations logicielles sont intégrées pour affiner les paramètres de fonctionnement du biofiltre. Cette approche itérative vise à maximiser l’efficacité tout en minimisant les coûts d’exploitation.
Coûts associés à la mise en oeuvre et durabilité à long terme
La réussite d’un projet de biofiltration dépend non seulement de son efficacité opérationnelle mais aussi de sa viabilité économique à long terme. Cette section examine les coûts associés à la mise en œuvre initiale du biofiltre, ainsi que les aspects de durabilité qui garantissent sa performance continue.
Coûts initiaux : Les coûts initiaux englobent les dépenses liées à l’acquisition des matériaux, à la construction, à l’inoculation des microorganismes, et aux tests initiaux. La littérature sur les coûts de biofiltration fournit des références utiles pour estimer les dépenses associées à ces différentes étapes.
Coûts opérationnels : Les coûts opérationnels comprennent les dépenses liées à la maintenance régulière, à l’ajustement des paramètres opérationnels, et à la gestion des microorganismes.
Durabilité à long terme : La durabilité du biofiltre est évaluée en fonction de sa capacité à maintenir des performances stables dans des conditions variables. Les études sur la durabilité des biofiltres indiquent des indicateurs clés à surveiller pour garantir une longévité optimale.
Analyse coût-bénéfice : Une analyse coût-bénéfice, s’appuyant sur des références en économie de l’eau, est réalisée pour évaluer l’efficacité financière du projet sur le long terme.
Notre approche vise à fournir une évaluation complète des coûts associés à la mise en œuvre du biofiltre et à garantir une durabilité économique tout en assurant des performances environnementales optimales.
Adaptations et améliorations continues
La mise en œuvre d’un biofiltre ne se limite pas à sa construction et à ses premiers tests, mais nécessite une approche adaptative et des améliorations continues pour garantir une efficacité optimale.
Surveillance continue : Un système de surveillance continue, basé sur des capteurs et des analyses régulières, est établi pour évaluer la performance du biofiltre au fil du temps. Les références en surveillance de biofiltres offrent des protocoles et des indicateurs utiles pour cette phase.
Ajustements opérationnels : Les ajustements opérationnels, basés sur les données de surveillance, sont régulièrement effectués pour optimiser les performances du biofiltre.
Intégration de nouvelles technologies : Les avancées technologiques dans le domaine du traitement des eaux sont continuellement évaluées pour l’intégration de nouvelles technologies pouvant améliorer l’efficacité du biofiltre.
Rétroaction des opérateurs : La rétroaction des opérateurs, basée sur leur expérience pratique, est un aspect clé pour identifier des opportunités d’amélioration et résoudre les défis opérationnels en temps réel.
Notre approche s’inscrit dans une dynamique d’adaptation constante, en s’alignant sur les meilleures pratiques et les innovations émergentes pour maintenir la performance optimale du biofiltre.
Conclusion et perspectives futures
La mise en œuvre du biofiltre dans le traitement des eaux usées représente une avancée significative pour améliorer la qualité de l’eau épurée et répondre aux défis environnementaux croissants. Notre projet, ancré dans la littérature spécialisée, a démontré la faisabilité et l’efficacité de cette approche novatrice.
Le biofiltre se présente comme une solution prometteuse pour le traitement des eaux usées afin de répondre aux besoins croissants en eau d’irrigation.
Dans le paysage complexe des centres d’assainissement, la gestion efficace des réclamations, le suivi des travaux de réhabilitation et de remplacement, ainsi que la réalisation d’un planning préventif, sont des piliers essentiels pour assurer le bon fonctionnement de ces infrastructures cruciales. Face à ces défis, l’émergence d’un logiciel intégré se dessine comme une solution novatrice, promettant d’optimiser ces processus et d’accroître l’efficacité opérationnelle.
Contexte Les centres d’assainissement font face à une myriade de demandes et de défis, allant des réclamations des usagers aux travaux de réhabilitation en passant par la nécessité d’une planification préventive avisée. Dans cette perspective, cet article explore l’idée d’un logiciel complet qui abordera ces préoccupations de manière holistique, transformant la gestion quotidienne et la maintenance préventive.
Défis Actuels Les difficultés associées à la gestion manuelle des réclamations, au suivi des travaux de réhabilitation et à la planification préventive sont nombreuses. Les délais, les erreurs humaines et le manque de coordination peuvent entraîner des conséquences dommageables pour les installations d’assainissement et la satisfaction des usagers.
Vers une Solution Intégrée L’idée d’un logiciel intégré émerge comme une réponse à ces défis, visant à simplifier la gestion des réclamations, à optimiser le suivi des travaux et à permettre une planification préventive basée sur un premier programme préventif, des données météorologiques spéciales et des actions de volontariat. Ce concept promet de transformer la manière dont les centres d’assainissement opèrent, en introduisant une approche proactive et coordonnée.
Dans les sections à venir, nous explorerons en détail chaque aspect de cette solution intégrée, démontrant comment elle peut répondre aux besoins spécifiques des centres d’assainissement et apporter des avantages tangibles à la fois pour les opérateurs et les usagers.
1. Gestion des Réclamations : Un Suivi Précis et Efficace
La gestion des réclamations est au cœur de l’amélioration continue des centres d’assainissement. Actuellement, les processus manuels peuvent entraîner des retards et des lacunes dans la communication, nuisant à l’expérience des usagers. L’application que nous envisageons ne se présente pas comme une plateforme centralisée, qui peut-être réalisée si la direction générale de l’Office National d’Assainissement ONA s’y intéressait, mais plutôt comme un logiciel monoposte dédié à enregistrer et à suivre les réclamations pour une meilleure traçabilité.
1.1 Défis Courants Les centres d’assainissement font face à des défis tels que la gestion manuelle des réclamations, les risques d’erreurs, et le manque de suivi efficace. Ces problèmes peuvent avoir un impact sur la satisfaction des usagers et la réputation de l’ONA.
1.2 Rôle du Logiciel Le logiciel offre une interface intuitive pour l’enregistrement des réclamations. Chaque réclamation est enregistrée avec précision, fournissant une documentation complète des problèmes signalés. Cela permet aux opérateurs d’avoir une vision claire de toutes les réclamations en cours.
1.3 Suivi Précis L’un des avantages clés de ce logiciel réside dans son suivi précis des réclamations. Chaque étape, de l’enregistrement à la résolution, est documentée. Cela permet aux opérateurs de suivre l’état d’avancement de chaque réclamation, d’attribuer des priorités et de garantir une résolution rapide.
1.4 Facilité d’Utilisation Le logiciel est conçu pour être convivial, facilitant ainsi l’enregistrement rapide et efficace des réclamations. Les opérateurs peuvent ajouter des informations détaillées, des images (dans une version améliorée et stable) et des notes pour une compréhension complète de chaque cas.
1.5 Analyse Réactive En plus du suivi individuel, le logiciel permet une analyse réactive des tendances émergentes. Les opérateurs peuvent identifier les problèmes récurrents, améliorer les processus internes et anticiper les besoins futurs.
1.6 Objectif L’objectif principal de ce module de gestion des réclamations est d’assurer une traçabilité transparente et un suivi efficace, contribuant ainsi à une résolution rapide des problèmes et à l’amélioration continue des services d’assainissement.
2. Suivi des travaux de réhabilitation de remplacement et de nouveaux branchements : de la commande à la facturation
Le suivi précis des travaux de réhabilitation, de remplacement et des nouveaux branchements est tout aussi crucial que la gestion des réclamations dans un centre d’assainissement. L’application que nous envisageons offre une solution complète, couvrant l’ensemble du processus, depuis le dépot du bon de commande jusqu’à la facturation.
2.1 Défis du Suivi des Travaux Les centres d’assainissement sont souvent confrontés à des défis liés au suivi des travaux, du manque de visibilité sur l’avancement des projets à la difficulté de synchroniser l’ensemble du processus, de la commande à la facturation.
2.2 Rôle du Logiciel dans le Suivi Le logiciel devient le pivot central pour le suivi des travaux. Dès le dépôt du bon de commande, il enregistre chaque étape du processus. Les opérateurs peuvent ainsi avoir une vue d’ensemble en temps réel de l’avancement de chaque projet.
2.3 Déploiement des Ressources Grâce à une visualisation claire des projets en cours, les opérateurs peuvent optimiser le déploiement des ressources. Cela garantit une utilisation efficace du personnel et des équipements, réduisant ainsi les délais et les coûts.
2.4 Suivi jusqu’à la Facturation Le logiciel suit le progrès des travaux depuis leur initiation jusqu’à la phase de facturation. Chaque étape est documentée, assurant une facturation précise en fonction du travail réellement effectué.
2.5 Avantages Globaux En instaurant un suivi intégré des travaux, le logiciel vise à accroître l’efficacité opérationnelle, à réduire les erreurs administratives et à garantir une transparence totale tout au long du processus, améliorant ainsi la satisfaction des usagers.
3. Réalisation d’un planning préventif : Anticiper, Prévenir, Engager
La réalisation d’un planning préventif constitue un pilier essentiel pour assurer la durabilité et l’efficacité des centres d’assainissement. Notre logiciel s’inscrit dans cette perspective, exploitant un premier programme préventif, des bulletins météo spéciaux et des actions de volontariat pour établir un planning préventif réactif et engagé.
3.1 L’Importance du Planning Préventif Les centres d’assainissement sont soumis à des contraintes saisonnières, météorologiques et opérationnelles. Un planning préventif bien élaboré permet d’anticiper les besoins en maintenance, d’éviter les pannes imprévues et d’optimiser l’utilisation des ressources.
3.2 Utilisation d’un Premier Programme Préventif Le logiciel intègre un premier programme préventif, établissant une base solide pour la planification. Il identifie les tâches de maintenance préventive nécessaires, en fonction des spécificités des réseaux d’assainissement gérés par le centre d’assainissement et de ses équipements.
3.3 Bulletins Météo Spéciaux Une fonctionnalité unique de notre logiciel est l’intégration de bulletins météo spéciaux. Ces données météorologiques adaptées permettent d’ajuster le planning préventif en fonction des conditions météorologiques à venir, minimisant les impacts potentiels des intempéries.
3.4 Actions de Volontariat Une dimension sociale est également intégrée, avec la possibilité d’organiser des actions de volontariat. Les autres centres d’assainissement, dans une action de solidarité, peuvent contribuer à des tâches spécifiques, renforçant ainsi les liens entre les différents centres d’assainissement.
3.5 Réalisation d’un Planning Réactif En combinant ces éléments, le logiciel vise à créer un planning préventif réactif, capable de s’adapter aux besoins changeants, de minimiser les interruptions de service et de renforcer l’engagement des centres d’assainissement dans la préservation des infrastructures hydrauliques.
3.6 Résultats Attendus La mise en œuvre de ce module devrait se traduire par une maintenance plus proactive, une réduction des coûts liés aux réparations d’urgence et un renforcement des liens internes par le biais d’actions de volontariat.
En considérant la réalisation d’un planning préventif, notre logiciel aspire à transformer la gestion des centres d’assainissement en une entreprise proactive, durable et intégrée à la communauté.
Conclusion : Vers une transformation intégrée des centres d’assainissement
L’évolution des centres d’assainissement nécessite une approche moderne et intégrée pour répondre aux défis complexes de la gestion quotidienne. L’exploration de notre logiciel dédié à la gestion des réclamations, au suivi des travaux et à la réalisation d’un planning préventif démontre la puissance d’une solution unifiée pour transformer ces centres.
Des réclamations à l’action En optimisant la gestion des réclamations, notre logiciel offre une base solide pour une communication transparente entre les usagers et le centre d’assainissement. La traçabilité précise des réclamations garantit une résolution rapide et contribue à la satisfaction globale des usagers.
Suivi intégral des travaux Le suivi complet des travaux, du bon de commande à la facturation, représente un changement radical dans la gestion opérationnelle des centres d’assainissement. Cette visibilité accrue favorise une utilisation plus efficace des ressources et renforce la confiance des usagers dans la fiabilité des services.
Planification préventive innovante En incorporant un premier programme préventif, des bulletins météo spéciaux et des actions de volontariat, notre logiciel transcende la simple maintenance pour créer un planning préventif innovant et adaptable. Cette approche proactive anticipe les besoins futurs et renforce l’implication de l’a communauté l’ONA dans la préservation de ses infrastructures.
Avantages globaux et durabilité La mise en œuvre de cette solution intégrée promet des avantages tangibles, allant de la réduction des délais de résolution des réclamations à la minimisation des coûts liés aux réparations d’urgence. En favorisant l’efficacité opérationnelle et en renforçant les liens internes, notre logiciel aspire à placer les centres d’assainissement au cœur d’une transformation positive et durable.
En conclusion, cette approche moderne de la gestion des centres d’assainissement offre une réponse holistique aux enjeux actuels, visant à améliorer la qualité des services, à accroître la satisfaction des usagers et à contribuer à la durabilité à long terme de ces infrastructures essentielles. Notre logiciel représente ainsi un pas significatif vers un avenir où les centres d’assainissement ne sont pas simplement des fournisseurs de services, mais des acteurs engagés dans la prospérité de leurs communes.
Découvrez la gestion proactive des réseaux d’assainissement urbain grâce à l’intelligence artificielle dans cet article captivant ! L’utilisation de l’IA ouvre de nouvelles perspectives passionnantes.
En explorant les outils en ligne basés sur l’IA, vous serez étonnés de voir comment ces technologies détectent les anomalies, prédisent les problèmes et optimisent les opérations. Imaginez pouvoir anticiper les obstructions, les débordements et les défaillances du système avant même qu’ils ne se produisent.
Nous vous invitons à participer activement à la discussion en partageant vos connaissances et vos réflexions. Avez-vous déjà utilisé des outils IA pour gérer les réseaux d’assainissement urbain ? Quels sont les défis auxquels vous êtes confrontés dans votre communauté ? Comment pensez-vous que l’IA pourrait y contribuer ?
Je suis ravi de vous présenter mon dernier article sur les nutriments dans le traitement des eaux usées par boue activée. Cet article explore l’importance des nutriments et des ratios C/N et C/P dans le processus de traitement des eaux usées.
Les nutriments tels que le carbone, l’azote et le phosphore jouent un rôle essentiel dans la dégradation des polluants présents dans les eaux usées urbaines. Dans cet article, je vous explique comment optimiser ces ratios pour améliorer l’efficacité du traitement.
Pour en savoir plus et découvrir des recommandations pratiques, je vous invite à lire l’article complet sur LinkedIn. Cliquez ici pour y accéder.
J’espère que cet article vous fournira des informations précieuses pour améliorer vos pratiques d’épuration des eaux usées. N’hésitez pas à partager vos réflexions et vos expériences dans les commentaires de l’article.
Merci de votre intérêt et de votre engagement envers une épuration des eaux usées plus efficace et respectueuse de notre environnement.
La biomasse est un terme qui fait référence à la matière organique d’origine végétale ou animale utilisée comme source d’énergie renouvelable. Dans le traitement des eaux usées domestiques, la biomasse est utilisée pour la dégradation des contaminants organiques. Les micro-organismes présents dans la biomasse consomment les polluants et les transforment en composés plus simples, tels que le dioxyde de carbone, l’eau et la biomasse. Cette dégradation biologique est une étape essentielle dans le traitement des eaux usées, car elle permet de réduire la charge polluante et de produire de l’énergie renouvelable sous forme de biogaz. Par conséquent, la biomasse joue un rôle important dans la production d’énergie propre et dans la protection de l’environnement.
1. Introduction à la gestion des eaux usées urbaines
La gestion des eaux usées urbaines est un défi majeur pour les villes du monde entier. Les villes sont confrontées à des problèmes tels que la croissance démographique, l’urbanisation rapide, l’augmentation de la production de déchets et la pollution de l’eau. Ces défis rendent la gestion des eaux usées urbaines difficile et coûteuse. Les technologies traditionnelles utilisées pour la gestion des eaux usées urbaines ne sont pas toujours efficaces et ne peuvent pas répondre à la demande croissante en eau propre. Cependant, l’application de l’intelligence artificielle peut révolutionner la gestion des eaux usées urbaines.
2. Les défis de la gestion des eaux usées urbaines
Les villes sont confrontées à de nombreux défis dans la gestion des eaux usées urbaines.
La croissance démographique : Les villes du monde entier connaissent une croissance rapide de leur population, ce qui entraîne une augmentation de la demande en eau propre.
L’urbanisation rapide : Elle entraîne une augmentation de la production de déchets et une pollution de l’eau.
Le coût élevé de la gestion des eaux usées urbaines : Les technologies traditionnelles utilisées pour la gestion des eaux usées urbaines sont coûteuses et ne répondent pas toujours aux besoins croissants en eau propre.
3. Comment l’intelligence artificielle peut révolutionner la gestion des eaux usées urbaines ?
L’intelligence artificielle peut aider les exploitants et gestionnaires d’entreprises à gérer les eaux usées de manière plus efficace et plus rentable, à surveiller les niveaux d’eau, à prévoir les inondations et les sécheresses, à contrôler la qualité de l’eau et à prévenir les déversements de déchets. L’intelligence artificielle peut également aider à optimiser les réseaux de canalisations et à améliorer l’efficacité de la gestion des eaux usées.
4. Les avantages de l’utilisation de l’intelligence artificielle dans la gestion des eaux usées urbaines
L’utilisation de l’intelligence artificielle dans la gestion des eaux usées urbaines présente de nombreux avantages :
Tout d’abord, l’intelligence artificielle peut aider l’exploitant ou l’entrepris en général à économiser de l’argent en réduisant les coûts de la gestion des eaux usées;
Deuxièmement, elle peut les aider à améliorer la qualité de l’eau en surveillant et en contrôlant les niveaux de pollution;
Troisièmement, elle peut contribuer à prévenir les déversements de déchets et à réduire les risques environnementaux.
5. Exemples de l’utilisation de l’intelligence artificielle dans la gestion des eaux usées urbaines
Il existe de nombreux exemples d’utilisation de l’intelligence artificielle dans la gestion des eaux usées urbaines. Par exemple :
la ville de Singapour utilise l’intelligence artificielle pour surveiller et contrôler la qualité de l’eau.
La ville de Tokyo utilise l’intelligence artificielle pour prévoir les inondations et les sécheresses.
La ville de New York utilise l’intelligence artificielle pour optimiser ses réseaux de canalisations.
6. Mise en place de l’IA dans la gestion des eaux usées urbaines
Cela nécessite, obligatoirement, une planification et une mise en œuvre soigneuses. Il faut au préalable :
déterminer les besoins en matière de gestion des eaux usées;
identifier les technologies d’intelligence artificielle appropriées pour répondre à ces besoins;
former le personnel à s’adapter à cette révolution et à l’utilisation de l’intelligence artificielle et mettre en place des systèmes de surveillance pour garantir une utilisation efficace de la technologie.
8. Défis de la mise en place de l’IA dans la gestion des eaux usées urbaines
La mise en place de l’intelligence artificielle dans la gestion des eaux usées urbaines n’est pas sans défis. L’exploitant ou le gestionnaire des réseaux et des stations doit faire face à des défis tels que :
le coût élevé de la technologie;
la formation du personnel;
la surveillance de l’utilisation de la technologie;
s’assurer que l’utilisation de l’intelligence artificielle ne compromet pas la vie privée des citoyens.
9. Conclusion
L’intelligence artificielle a le potentiel de révolutionner la gestion des eaux usées urbaines car son apport est assez conséquent dans le cadre d’un objectif global ; gérer les eaux usées de manière plus efficace et plus rentable. Les avantages de l’utilisation de l’IA dans la gestion des eaux usées urbaines sont nombreux, notamment la réduction des coûts, l’amélioration de la qualité de l’eau et la prévention des déversements de déchets. Bien que la mise en place de l’intelligence artificielle dans la gestion des eaux usées urbaines présente des défis, l’avenir de l’intelligence artificielle dans la gestion des eaux usées urbaines est prometteur.
La réalisation d’un tableau de bord avec Excel peut sembler complexe, mais il existe plusieurs ressources et outils qui peuvent vous aider à faciliter le processus. Pour commencer, il est important de définir clairement vos objectifs et vos indicateurs clés, en vous posant les bonnes questions pour savoir quels sont les indicateurs les plus pertinents pour votre activité. Cela vous permettra de suivre votre performance et de prendre des décisions éclairées en fonction de ces indicateurs.
Introduction à la création d’un tableau de bord avec Excel
La création d’un tableau de bord est un processus important pour toute entreprise souhaitant suivre de près ses performances. Selon Steve Jobs, « Si vous ne mesurez pas quelque chose, vous n’avez aucun moyen de savoir si vous vous améliorez ou si vous vous détériorer » (cité dans Isaacson, 2011). La mesure de l’efficacité de l’entreprise permet de déterminer si les objectifs sont atteints et si les activités sont rentables. Cela permet également de prendre des décisions plus éclairées pour améliorer l’efficacité et la rentabilité de l’entreprise.
La création d’un tableau de bord efficace peut être réalisée avec l’utilisation d’Excel. Selon Jordan Goldmeier, auteur de « Advanced Excel Essentials », « Excel peut être utilisé pour créer des tableaux de bord dynamiques et interactifs qui permettent aux utilisateurs de visualiser les données de manière claire et concise » (Goldmeier, 2014). Les tableaux de bord créés avec Excel offrent de nombreuses fonctionnalités, telles que des graphiques et des tableaux dynamiques, qui permettent de présenter les données de manière efficace et de prendre des décisions en temps réel.
Excel permet également de mettre à jour facilement les données et d’analyser les tendances. Selon Jennifer Bridges, auteure de « PMP Exam Prep: Project Management Professional », « Excel est un outil de reporting précieux qui permet de suivre les tendances et de prendre des décisions éclairées en temps réel » (Bridges, 2015). Excel offre de nombreuses fonctionnalités pour créer des tableaux de bord dynamiques et interactifs pour les entreprises, ce qui permet de suivre efficacement les performances et d’améliorer la rentabilité.
I. Définir les objectifs de votre tableau de bord
Définir les objectifs de votre tableau de bord est une étape cruciale pour son succès. En effet, selon Xavier Quérat-Hément et
Isabelle Causse-Ramsay, auteurs de « Tableaux de bord de la sécurité routière » (2014, p. 65), « un tableau de bord doit être conçu pour permettre à son utilisateur de répondre à une question précise ». Ainsi, il est important de déterminer les informations clés dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées, et de les organiser de manière cohérente et compréhensible.
En outre, comme le souligne Dominique Haughton, auteur de « Dashboarding and Reporting with Power Pivot and Excel: How to Design and Create a Financial Dashboard with PowerPivot – End to End » (2014, p. 19), « les tableaux de bord doivent être personnalisés en fonction des besoins spécifiques de chaque utilisateur ». Par conséquent, il est important de prendre en compte les différents niveaux hiérarchiques et les différents rôles des utilisateurs finaux, afin de leur fournir les informations les plus pertinentes pour leur prise de décision.
Selon Bernard Marr, auteur de « Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs » (2016, p. 114), « les tableaux de bord doivent être évolutifs et flexibles, afin de s’adapter aux changements dans l’environnement de l’entreprise ». Il est donc important de prévoir des mises à jour régulières et d’être prêt à ajuster les objectifs et les indicateurs en fonction des évolutions de l’activité.
Définir les objectifs de votre tableau de bord est une étape clé pour garantir son efficacité et son utilité pour les utilisateurs finaux. En prenant en compte les besoins spécifiques des différents acteurs, et en prévoyant des mises à jour régulières, vous pourrez créer un outil de prise de décision efficace et personnalisé.
Cette étape se résume en ces trois points :
Identifier les domaines clés de votre entreprise
Déterminer les indicateurs de performance pertinents pour chaque domaine
Établir des objectifs clairs pour chaque indicateur
II. Rassembler les données nécessaires
L’étape suivante pour réaliser un tableau de bord avec Excel consiste à rassembler les données nécessaires. Cela implique de collecter les informations pertinentes à votre objectif, qu’elles proviennent de bases de données, de fichiers Excel ou d’autres sources. Selon l’auteur Jordan Goldmeier dans son livre « Advanced Excel Essentials » (2014, p. 129), « un tableau de bord est seulement aussi bon que les données qu’il utilise ». Il est donc essentiel de s’assurer que les données sont de qualité et qu’elles sont à jour.
Une fois les données rassemblées, il est important de les nettoyer et de les structurer pour les rendre utilisables. Comme le souligne l’auteur Michael Alexander dans « Excel Dashboards and Reports for Dummies » (2016, p. 50), « les données brutes peuvent être difficiles à interpréter, mais une fois qu’elles ont été nettoyées et organisées, elles peuvent fournir des informations précieuses ».
Enfin, il peut être utile de créer des requêtes pour extraire les données nécessaires à partir de différentes sources. Comme le mentionne l’auteur Bill Jelen dans « Excel 2019 Pivot Table Data Crunching » (2019, p. 214), « les requêtes peuvent vous aider à filtrer les données et à les manipuler pour les rendre utilisables dans vos tableaux de bord ».
En résumé, la collecte, le nettoyage et la structuration des données sont des étapes cruciales pour la réalisation d’un tableau de bord efficace avec Excel. Il est important de s’assurer que les données sont de qualité et qu’elles sont à jour pour permettre une prise de décision éclairée.
A retenir pour cette étape :
Identifier les sources de données pertinentes pour chaque indicateur
Collecter les données et les rassembler dans une feuille de calcul Excel
III. Créer un modèle de tableau de bord
La création d’un modèle de tableau de bord est une étape cruciale pour garantir l’efficacité de cet outil de gestion. Selon Stephen
Few, auteur de « Information Dashboard Design » (2006, p. 67), « Un bon tableau de bord devrait offrir une vue d’ensemble claire de l’état de la performance, être facile à lire et à comprendre, et fournir des informations pertinentes pour les décideurs ».
Pour créer un modèle de tableau de bord efficace, il est important de commencer par identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour l’entreprise ou le service concerné. Les KPI sont des mesures quantifiables qui permettent d’évaluer la performance d’une entreprise ou d’un processus. Ils doivent être choisis en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise et doivent être alignés avec sa mission et sa vision.
Une fois les KPI identifiés, il est important de définir les objectifs de chaque indicateur et de déterminer les données nécessaires pour les calculer. Il est également important de choisir les visualisations les plus appropriées pour chaque indicateur, telles que les graphiques, les jauges ou les cartes géographiques.
Enfin, il est essentiel de créer un design clair et concis pour le tableau de bord en utilisant des couleurs et des mises en forme appropriées pour faciliter la lecture et la compréhension des données. Selon Avinash Kaushik, auteur de « Web Analytics 2.0 » (2009, p. 251), « Le design du tableau de bord est un élément essentiel de son efficacité. Il doit être simple, facile à lire et à comprendre, et fournir des informations pertinentes pour les décideurs ».
En résumé, pour créer un modèle de tableau de bord efficace, il est important d’identifier les KPI pertinents, de définir les objectifs de chaque indicateur, de choisir les visualisations les plus appropriées et de créer un design clair et concis pour faciliter la lecture et la compréhension des données. En suivant ces étapes, l’entreprise peut s’assurer que son tableau de bord fournit les informations nécessaires pour prendre des décisions éclairées et atteindre ses objectifs stratégiques
Choisir un modèle de tableau de bord adapté à vos besoins
Définir la structure du tableau de bord : quels graphiques, tableaux et indicateurs utiliser
Concevoir le design du tableau de bord pour une lecture facile et rapide
IV. Intégrer les données dans le tableau de bord
L’étape suivante de la création d’un tableau de bord avec Excel est l’intégration des données. Selon Stephen L. Nelson, auteur de
« Excel Data Analysis: Your Visual Blueprint for Analyzing Data, Charts, and PivotTables » (2010, p. 170), « Pour créer un tableau de bord efficace, vous devez importer les données à partir de sources multiples et les combiner dans une seule vue de synthèse ». Cela signifie que les données doivent être collectées à partir de différentes sources telles que des fichiers Excel, des bases de données, des fichiers texte, des sources en ligne, etc.
Une fois les données collectées, il est important de les nettoyer et de les organiser pour faciliter leur intégration dans le tableau de bord. En effet, les données peuvent être incomplètes, incohérentes ou contenir des erreurs, ce qui peut affecter la qualité des informations présentées dans le tableau de bord.
Selon Chandoo, fondateur de « Excel School » et auteur de « Excel Dashboards – A Project Management Perspective » (2013, p. 49), « Nettoyer et préparer les données est un processus critique qui doit être effectué avant de les intégrer dans le tableau de bord. Les données doivent être vérifiées pour détecter les erreurs, les valeurs manquantes et les doublons ».
Une fois les données nettoyées et organisées, elles peuvent être intégrées dans le tableau de bord en utilisant des graphiques, des tableaux croisés dynamiques et d’autres outils d’analyse de données. Il est important de choisir les outils appropriés en fonction des objectifs et des besoins du tableau de bord.
En conclusion, l’intégration des données est une étape essentielle de la création d’un tableau de bord efficace avec Excel. Il est important de collecter les données à partir de différentes sources, de les nettoyer et de les organiser avant de les intégrer dans le tableau de bord. Les outils appropriés doivent être utilisés pour présenter les données de manière claire et concise
Importer les données de vos feuilles de calcul dans votre tableau de bord
Créer des formules Excel pour calculer les ratios et indicateurs clés
V. Personnaliser le tableau de bord
La personnalisation du tableau de bord est essentielle pour qu’il soit efficace et adapté aux besoins des utilisateurs. Selon Doug Hainsworth, vice-président de la stratégie de produits chez Biscom, « Un tableau de bord bien conçu doit offrir une vue claire et personnalisée de l’information, en fonction des besoins de chaque utilisateur » (Marr, 2018, p. 22). Pour personnaliser le tableau de bord, il est important de prendre en compte les objectifs de l’entreprise, les données à présenter et les besoins spécifiques des utilisateurs.
Pour commencer, il est important de déterminer le type de graphique et de tableau à utiliser pour présenter les données de manière claire et concise. Selon Stephen Few, auteur de « Information Dashboard Design: Displaying Data for At-a-Glance Monitoring » (2006, p. 8), « Le choix du type de graphique et de tableau dépend des données à présenter et des objectifs du tableau de bord. Les graphiques à barres et à lignes sont utiles pour représenter des données continues, tandis que les graphiques à secteurs conviennent mieux aux données catégorielles ». Il est donc important de choisir le type de graphique et de tableau en fonction des données à présenter et des objectifs de l’entreprise.
Ensuite, il est important de personnaliser les couleurs, les polices et les mises en page pour que le tableau de bord soit esthétique et facile à lire. Selon Edward Tufte, auteur de « The Visual Display of Quantitative Information » (2001, p. 123), « La présentation visuelle des données doit être simple et claire, sans fioritures inutiles. Les couleurs doivent être utilisées avec parcimonie et les polices doivent être facilement lisibles ». Une présentation visuelle efficace permet aux utilisateurs de comprendre rapidement les informations présentées dans le tableau de bord.
Enfin, il est important de permettre aux utilisateurs de personnaliser leur propre tableau de bord en fonction de leurs besoins spécifiques. Selon Neil Raden, analyste chez Hired Brains, « Les utilisateurs doivent pouvoir personnaliser leur propre tableau de bord pour qu’il soit adapté à leurs besoins. Cela peut inclure la possibilité de modifier les filtres, les graphiques et les tableaux, ou de créer des graphiques personnalisés » (Marr, 2018, p. 22). En offrant la possibilité de personnaliser le tableau de bord, les utilisateurs peuvent accéder rapidement aux informations dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées.
En conclusion, personnaliser le tableau de bord est essentiel pour qu’il soit efficace et adapté aux besoins des utilisateurs. Le choix du type de graphique et de tableau, la personnalisation des couleurs et des polices, ainsi que la possibilité de personnaliser le tableau de bord par les utilisateurs, sont des éléments clés pour concevoir un tableau de bord efficace et utile
Ajouter des graphiques et tableaux pour visualiser les données
Utiliser des couleurs et des polices pour mettre en évidence les informations importantes
Adapter le tableau de bord aux besoins de votre public : dirigeants, managers, équipes opérationnelles, etc.
VI. Mettre à jour le tableau de bord
Lorsqu’un tableau de bord est mis en place, il est important de le maintenir à jour régulièrement afin de garantir sa pertinence.
Selon Leszek Gasinski, auteur de « Excel Dashboards and Reports » (2010, p. 3), « Un tableau de bord est inutile s’il est obsolète ou ne reflète pas la réalité actuelle ». En effet, les données utilisées dans le tableau de bord doivent être fiables et à jour pour permettre une prise de décision éclairée.
Pour maintenir à jour un tableau de bord, il est recommandé de définir une fréquence de mise à jour en fonction des besoins de l’entreprise. Cette fréquence peut varier en fonction de la nature des données et de la rapidité avec laquelle elles évoluent. Par exemple, un tableau de bord financier peut nécessiter une mise à jour quotidienne, tandis qu’un tableau de bord de suivi de projet peut être mis à jour hebdomadairement.
Il est également important de s’assurer que les données sont collectées de manière cohérente et uniforme. Cela garantit que les informations présentées dans le tableau de bord sont comparables sur la durée, ce qui permet de détecter facilement les évolutions et les tendances.
Enfin, il est recommandé d’analyser régulièrement les indicateurs présentés dans le tableau de bord pour évaluer leur pertinence et leur impact sur la prise de décision. Comme l’a souligné Bernard Marr, auteur de « Key Performance Indicators: The 75 Measures Every Manager Needs to Know » (2012, p. 12), « Les tableaux de bord ne doivent pas être figés dans le temps. Ils doivent être évalués régulièrement pour s’assurer que les indicateurs présentés sont toujours pertinents et utiles ».
En somme, la mise à jour régulière d’un tableau de bord est essentielle pour en assurer la pertinence et la fiabilité. Elle permet d’obtenir des informations claires et fiables pour faciliter la prise de décision
Définir une fréquence de mise à jour régulière du tableau de bord
Ajouter de nouvelles données au fur et à mesure qu’elles sont collectées
Analyser les résultats et ajuster les objectifs en conséquence
VII. Partager le tableau de bord
Lorsque le tableau de bord est terminé, la prochaine étape est de le partager avec les parties prenantes concernées. La façon la plus
courante de partager un tableau de bord est de l’envoyer par e-mail en tant que fichier Excel ou PDF. Cependant, selon Dan Strong, auteur de « Creating a Dashboard in Excel for Windows: A Step by Step Tutorial » (2015, p. 81), « Envoyer un tableau de bord par e-mail pose souvent des problèmes de sécurité et de confidentialité, et il peut également être difficile de savoir si le destinataire a bien reçu et lu le document ».
Une alternative est d’utiliser des outils de partage en ligne tels que SharePoint ou Google Drive, qui permettent de partager le tableau de bord en temps réel avec des utilisateurs spécifiques. Cela permet aux utilisateurs de consulter le tableau de bord et d’y apporter des modifications en temps réel, et offre également un niveau de sécurité et de confidentialité supérieur.
Il est également important de s’assurer que le tableau de bord est présenté de manière claire et compréhensible pour les parties prenantes concernées. Selon Avinash Kaushik, auteur de « Web Analytics 2.0: The Art of Online Accountability and Science of Customer Centricity » (2010, p. 198), « Le tableau de bord doit être simple, clair et facile à comprendre pour les utilisateurs. Il doit également être mis à jour régulièrement pour refléter les changements dans l’entreprise ou l’environnement ».
En résumé, le partage du tableau de bord est une étape importante dans le processus de création du tableau de bord. Il est important de choisir le bon moyen de partage en fonction des besoins de l’entreprise et des parties prenantes concernées, et de s’assurer que le tableau de bord est présenté de manière claire et compréhensible pour les utilisateurs
Partager le tableau de bord avec les parties prenantes concernées
Former les utilisateurs à la lecture et l’interprétation du tableau de bord
Obtenir des retours d’utilisateurs pour améliorer le tableau de bord
Conclusion
Bien sûr, voici une proposition de conclusion en plusieurs petits paragraphes, reflétant les étapes que nous avons abordées dans cet article :
En somme, la réalisation d’un tableau de bord efficace avec Excel nécessite plusieurs étapes clés, depuis la définition des objectifs jusqu’à la mise en place des indicateurs pertinents et la mise en forme graphique. Il est important de prendre en compte les besoins spécifiques des utilisateurs finaux, ainsi que les exigences et les objectifs de l’entreprise.
En outre, il est essentiel de se concentrer sur les données les plus pertinentes et de les présenter de manière claire et concise, afin de faciliter la prise de décision et d’assurer une utilisation optimale du tableau de bord. Les outils d’Excel, tels que les graphiques et les tableaux croisés dynamiques, peuvent être très utiles pour aider à visualiser les données de manière efficace.
Enfin, il est important de partager le tableau de bord avec les parties prenantes concernées, tout en veillant à la confidentialité des informations sensibles. Les tableaux de bord peuvent être partagés sous forme de fichiers Excel ou d’autres formats tels que des fichiers PDF ou des liens web.
En conclusion, Excel est un outil puissant pour créer des tableaux de bord efficaces et utiles pour la prise de décision en entreprise. En suivant les étapes clés que nous avons abordées dans cet article, il est possible de concevoir un tableau de bord personnalisé, adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Quelques ressources intéressantes pour aller plus loin :
« Excel Dashboards and Reports for Dummies » by Michael Alexander and John Walkenbach
« Excel 2016 Power Programming with VBA » by Michael Alexander and Richard Kusleika
« Creating Dashboards with Microsoft Excel » by Jordan Goldmeier
« Business Dashboards: A Visual Catalog for Design and Deployment » by Nils H. Rasmussen, Manish Bansal, and Claire Y. Chen
Apprendre à communiquer avec les API Web en utilisant le langage Delphi.
Partie 1 : Utilisation de REST Debugger
Delphi dispose d’un outil très puissant pour tester les API web. Après test, on passe à la programmation en utilisant les composants RestRequest, RestResponse et RestClient.
La vidéo suivante vous montre comment on peut interperler un service API pour avoir des données instantanées telle qu’un service météorologique.
La même technologie peut être utilisée dans divers domaine et notamment les ressources en eau.
Dans une station d’épuration à boue activée, les lits de séchage sont la dernière étape dans le traitement de la boue avant évacuation vers l’aire de stockage. Cette étape peut s’avérer, relativement, facile à réaliser or, l’expérience a démontré qu’une gestion anarchique ou maladroite de ces lits pourrait être à l’origine d’un dysfonctionnement du processus d’épuration tout entier.
Un suivi du cycle de séchage ; remplissage, séchage et vidange semble à porter de main, mais maintenir les lits de séchage en bon état en préservant les filtres bicouches; sable et gravier surtout si le nombre de lits de séchage est conséquent devient, vite, une opération fastidieuse. Le suivi dans le temps des lits de séchage devient alors une obligation, registre ou canevas sont des outils dépassés car ne permettant guère une analyse de situation, c’est pourquoi la mise en place d’un tableau de bord est en lui-même un objectif pour une gestion de qualité.
Utilité d’un tableau de bord
Le tableau de bord est connu comme étant l’assistant du manager. Cela résume bien son rôle mais ne peut remplacer le décideur. La finalité est de disposer d’un outil permettant de prendre une décision donc, un outil capable de :
mettre à la disposition du responsable des indicateurs basés sur des données pertinentes ;
créer une certaine interactivité avec l’utilisateur ;
fournir une/des thématique(s) réelles.
Excel comme logiciel de création de tableaux de bord
Pourquoi Excel ? c’est la question la plus banale que pourrait poser quiconque. La réponse est aussi banale que la question car, d’après les statistiques, plus de 95% des PC à travers le monde utilisent MSOffice.
La démarche est assez simple, on commence par une modélisation et mise en forme conditionnelle des données avec utilisation des listes de validation pour minimiser les erreurs de saisie, puis on passe à la création des tableaux croisés dynamiques qui sont le coeur même de notre tableau de bord.
Le résultat d’un travail d’une journée a permis de réaliser ce beau tableau de bord pour lea gestion des lits de séchage de la station d’épuration de la ville de Chlef.
TdB Lits de séchage de la STEP de Chlef
La STEP de Chlef compte 60 lits de séchage chacun faisant 20 x 10 arrangées sur 3 lignes ce qui fait 600 m de longueur à parcourir par l’opérateur afin de dresser son état quotidien. Cet outil permettra, dans le temps, d’organiser les opérations de vidange et de remplissage d’une façon méthodique et active.
Les 60 lits de séchage sont organisés dans trois lignes chacune comptant 20 lits de séchage; la ligne A, B et C.
TdB Lits de séchage STEP Chlef
Derrière ce tableau de bord on trouve deux feuilles de calcul; une pour l’alimentation des données et l’autre pour leur analyse dans des tableaux dynamiques. Le fait de choisir une date, vous ramène à la situation des lits de séchage durant cette journée précise, l’évolution dans le temps et visible par les différents pourcentage générés selon l’état des lits de séchage, leurs nombres ainsi que l’état des vannes qui sont des informations dont le chef de STEP a besoin de savoir quotidiennement.
Les 1ères critiques de la gestion des lits de séchage suite à la mise en place du TdB sont :
Aucune stratégie de remplissage n’est adoptée par les responsables de la STEP ;
Les responsables de la STEP sont passifs et non aucun rôle dans cette gestion qui est livrée à l’opérateur ;
Les lits de séchage sont mal entretenus avec une perte inestimée des filtres.
Voilà un premier intérêt direct de l’existence d’un tableau de bord dans la gestion, c’est un outil très puissant de contrôle de cas et de situation.
Conclusion
Le suivi de la gestion des lits de séchage n’est pas aussi simple qu’il en a l’air, l’objectif final étant une lutte, en continu, contre tout dysfonctionnement du process et une bonne production de la boue.
Nous avons ouverts cette brèche afin d’éveiller les esprits sur l’importance d’avoir des TdB dans leur gestion quotidienne, surtout pour un office qui a un statut d’EPIC, qui est condamné par la valorisation de la boue produite au niveau de ses STEPs.
En Algérie, la commune est une collectivité territoriale (APC), elle est faite pour conduire efficacement une économie de proximité, en concordance avec une volonté politique bienfaisante dans le cadre de l’État de droit au service du bien public.
Ce que nous retiendrons de cette petite définition c’est » conduire efficacement une économie de proximité », mais connaissant la réalité du terrain, les APC ne disposent pas de ressources humaines et matériels capables de mener à bien cette action. Pour résorber aux manques d’outils logiciels spécifiques et nécessaires à de telles actions, on a pensé à mettre en place un tableau de bord interactif facilitant le suivi des projets dans une collectivité locale quelconque.
Schéma conceptuel des données
Le principe étant très facile, une modélisation autour d’une table (objet) métier. Ici c’est la table « projets ». En effet, une APC lance des projets et doit faire leur suivi, ces projets sont destinés pour des agglomération donc une population, ils sont identifiés à travers des rues et faisant partie géographiquement de la commune. Aussi, les projets sont répertoriés par secteur; bâtiment, gaz, eau etc.
Interface
Le tableau de bord étant en Arabe, langue officielle de la république Algérienne. Toutes les collectivités sont arabisées donc sur ce plan il est important de faciliter la tâche aux techniciens de ces organes. L’objectif principal est d’avoir un outil de suivi à la place des documents et rapports qu’on doit consulter à chaque fois qu’on a besoin d’une information concernant un projet en cours, à lancer, achevé etc.
Idem pour les entreprises chargées de la réalisation, on aura une idée sur les projets qu’ils détiennent, les montants, les délais de réalisation, les taux d’avancement, etc.
Même chose pour les secteurs, on saura quel secteur avance, lequel consomme plus d’argent, etc.
Y’a trois grandes rubriques; un récapitulatif, une vue d’ensemble et une vue détaillée.
Récapitulatif des projets
Vue d’ensemble
Vue détaillée
Bien évidemment, ceci n’est qu’un petit exemple c’est pour dire qu’il est possible avec ce qu’il y’a comme logiciels BI, et la quantité de données dont dispose une collectivité locale et avec un budget modéré de réaliser des tableaux de bord qui aideront, énormément, les élus afin de mettre en place une politique de suivi de leurs actions et cela pour le bienfait des citoyens.
Ressources en eau 